Морозов Александр Владимирович
Морозов Александр Владимирович
Впервые на Водоканал Александр Морозов попал в 1996 году - студентом производственной практики. Будучи каменщиком 4 разряда, отработал 2,5 месяца в отделе капстроительства. С тех пор ежегодно проходил практику в этом отделе.Окончив Ивановскую архитектурно-строительную академию в 1999 году, вернулся на уже знакомое предприятие, где в тот период очень требовались строители. Водоканал тогда должен был устранить последствия серьезной аварии на очистных сооружениях канализации, приведшие к перебоям с водой в городе. Первая должность Морозова - смотритель зданий и сооружений.
В период с 1999 по 2002 год Александр Морозов прошел путь от смотрителя зданий и сооружений до начальника отдела капремонта, который был создан на базе ОКС (отдел капстроительства). Собственно, Морозов и стал инициатором создания этого отдела: сооружения и объекты Водоканала имели большую степень износа, поэтому была необходимость в подразделении, которое бы занималось этими задачами.
В 2005 году А.В. Морозов был назначен заместителем директора по капитальному строительству.
С марта 2019-го он стал исполняющим обязанности гендиректора АО «Водоканал», а с августа того же года вступил в должность генерального директора.
«Когда я пришел на это место, то столкнулся с ситуацией смены поколений, - вспоминает руководитель. - Ряд сотрудников с большим стажем решили завершить свою работу на предприятии. Я беседовал с каждым, и многие решили остаться, чтобы помочь. Я очень благодарен этому поколению, они помогли подготовить смену и дали, на тот момент столь необходимый, «глоток воздуха». Поддержка коллектива важна, а Водоканал всегда отличался наличием опытных сотрудников, которые работают за идею, от души».
Себя Морозов тоже относит к тем людям, для которых в работе всего важнее интерес к делу, увлеченность задачей. Хозяйство Водоканала ежедневно «подкидывает» новые, нестандартные, вопросы, для решения которых нужно постоянно развиваться, идти вперед. Предприятие не стоит на месте, на постоянной основе идут процессы стройки, реконструкции, модернизации.
За годы работы Александр Морозов был свидетелем и непосредственным участником многих перемен на Водоканале: проектирования и реконструкции очистных сооружений канализации в Богданихе, перехода на новую, безопасную, технологию обеззараживания воды (строительство электролизных установок), реконструкций на обеих водозаборных станциях, бурных процессов автоматизации производства и управления, непрерывного обновления городских сетей и т.д. Кроме того, предприятию под его руководством областное правительство доверило восстановление и развитие водопроводно-канализационного хозяйства региона. АО «Водоканал» уже стал гарантирующим поставщиком услуг для 64% населения Ивановской области.
Освоение «новых» территорий таит в себе массу подводных камней в виде крайне изношенных сетей, дефицита кадровых и финансовых ресурсов. Александру Морозову и его команде приходится постоянно принимать сложные решения, брать на себя ответственность за годы чужой бесхозяйственности, искать внутренние ресурсы для решения поставленных задач. «Работа одинаково напряженная, легких лет и простых дней у нас не бывает, - отмечает Александр Владимирович. - Такая это сфера, мы уже привыкли быть всегда в тонусе. Предпочитаю думать, что самый лучший год – следующий!»
У гендиректора масса планов, часть из них намечено воплотить до 100-летнего юбилея предприятия (2025 год). При этом он считает, что главный вектор развития, а именно наращивание производительных сил Водоканала, требует не скорости, а грамотного поступательного движения.
Несмотря на то, что голова руководителя Водоканала практически круглосуточно занята производственными проблемами, он отмечает: «Мне всегда очень интересно на производстве. Как только перестаешь гореть, надо уходить. К счастью, я сохраняю этот юношеский интерес».
Отвлечься от дел и отдохнуть Александру Морозову помогают разнообразные хобби и его семья – он отец двоих сыновей. Помня о своей специальности инженера-строителя и владея ремеслом газосварщика и каменщика, свой дачный дом глава «Водоканала» построил своими руками. Строительство и реконструкция стали главной задачей и для предприятия, обеспечивающего водоснабжение и водоотведение ивановцев.
